INCENTIVOS DE CURTO PRAZO

Definir quais são os incentivos adequados e identificar quais as métricas corretas pode ser um exercício complexo. Combinar os incentivos certos para as pessoas chaves, respeitando a cultura da empresa e a estratégia de negócios é uma ação que exige equilíbrio e ponderação.

Nossa abordagem começa no entendimento da estratégia e dos modelos de negócios existentes na empresa cliente. Com base na compreensão geral, desenvolvemos e implementamos programas de incentivos que permitam recompensar colaboradores por resultados estratégicos alcançados e ou superados, atendam às exigências do negócio e da estratégia de remuneração Consideramos a enorme gama de indicadores, medidas e metas que possam ser aderentes a este propósito, bem como analisamos as variáveis que resultem na melhor relação custo x benefício.

Incentivos de curto prazo, sejam eles, grupais ou individuais, de acordo com a variabilidade de modelos existentes, permitem:

• Foco nas prioridades imediatas / emergenciais
• Recompensa ao desempenho individual diferenciado, com provimento de um pacote competitivo de remuneração
• Alinhamento ao resultado do negócio aos custos para sua obtenção
• Retenção dos colaboradores chaves
• Aumentar o comprometimento / engajamento do colaborador

O que trabalhamos neste tópico:

• Programas de Bônus
• Contratos de Gestão
• Premiações por Desempenho, Produtividade ou Objetivos
• Campanhas
• Comissionamento
• Luvas
• Mérito Variável (lump sum)
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