Paixão por Remuneração.
Nossa metodologia é suportada por plataforma de última geração (www.avaliadesemp.com.br). Ela está dividida em 2 módulos
O módulo Avaliação de Desempenho, trabalha com as competências comportamentais requeridas e inerentes a cada processo de trabalho e está baseada em 4 pilares:
O resultado final da avaliação de desempenho apresentará as informações necessárias para a identificação de oportunidades de melhoria e a elaboração de um plano de ação personalizado / individualizado, garantindo melhores resultados e otimização das verbas destinadas para treinamento/capacitação.
A avaliação poderá ser feita em uma ou mais das modalidades a seguir:
1O módulo Avaliação de Competências permite mapear todas as competências organizacionais e técnicas de processo necessárias ao desenvolvimento das atividades internas de uma empresa, bem como, associá-las a um determinado cargo e estabelecer níveis de proficiência (ou intensidade de uso) para cada um deles.
O clima organizacional é um excelente termômetro para medir a eficácia da gestão de uma empresa. A Pesquisa de Clima Organizacional é o instrumento adequado para conhecer, diagnosticar e alinhar a opinião dos colaboradores sobre: nível de motivação, de engajamento, de relacionamento, de comunicação e de entendimento sobre o negócio, entre outros fatores.
Nossa plataforma web – www.avaliaclima.com.br – permite uma visão fidedigna do clima organizacional em sua empresa. Analisamos estatisticamente fatores que compõem a percepção dos colaboradores detectando pontos fortes e pontos fracos, grau de satisfação em relação às políticas e diretrizes organizacionais e de Recursos Humanos e que indicam necessidades mudanças pontuais ou de curto, médio e longo prazo, conforme as prioridades e oportunidades identificadas, bem como a disponibilidade financeira necessária para atendê-las.
Uma vez obtido os resultados da pesquisa de clima, é primordial a tomada de decisão com a implementação de planos de ação que resultem em melhorias organizacionais como um todo.
ETAPAS DE EXECUÇÃO DA PESQUISA DE CLIMA
PLANEJAMENTO
APLICAÇÃO
RESULTADOS
DEVOLUTIVA
PLANO DE AÇÃO
Outsourcing é uma tendência crescente no mundo corporativo. Outsourcing de remuneração é uma solução para empresas que não podem ter uma estrutura fixa de remuneração. A RH PLUS assume este papel e assessora a empresa em diversas atividades, liberando-as para que foquem cada vez mais em seus negócios.
Nossos serviços de outsourcing incluem:
Administração de cargos e salários (arquitetura de cargos + atualização de tabelas salariais)
Gestão de programas de RV
Avaliação de desempenho e competências
Coaching e monitoria técnica
Arquitetura de Cargos: Revisão / Atualização ou Elaboração das Descrições de Cargos
Desenho da Trilha de Carreiras
Revisão dos Programas de Benefícios
Auditoria, Revisão e Desenvolvimento de Remuneração Variável (PLR, Força de Vendas)
Pesquisas Salariais: Desenvolvimento ou Respostas de Participação em Pesquisas
Desenho de Estruturas Organizacionais: Atualização / Revisão de Organogramas
Negociação Sindical: Acordos Coletivos e PLR
Regularização de CNAE’s junto a DRT’s e Sindicatos
Avaliação de Desempenho e Competências
Pesquisa de Clima Organizacional
Diagnóstico situacional de RH
Atuação, resultados e estrutura organizacional
Alinhamento a estratégia de negócios
Redesenho do modelo de gestão
Estrutura orgânica
Clarificação e definição das estratégias de RH
Redimensionamento do quadro
Revisão de processos e fluxos de trabalho
Implantação de novas ferramentas de gestão
Plano Diretor de Recursos Humanos
Formulação das políticas, normas e procedimentos de RH
Priorização das ações e definição dos planos estratégicos
Acompanhamento Estratégico
Definição de métricas para medição do desempenho do RH
Suporte técnico: desenvolvimento / treinamento da equipe
Criamos a Academia da Remuneração, com a melhor e mais diversificada grade de eventos voltados à remuneração fixa e variável visando o aprimoramento profissional do participante. São mais de 20 anos, ensinando a fazer da forma certa.
Nosso intuito é compartilhar o conhecimento e formar / capacitar novos profissionais com técnicas e metodologias comprovadas por projetos desenvolvidos em mais de 1.000 clientes. São temas atualizados, com teoria e prática na medida certa.
Ministramos palestras para grupos informais e participamos de congressos e seminários, abordando temas voltados a meritocracia, reconhecimento e recompensas.
Consulte nossos formatos: presencial, in company ou online
Acessewww.academiadaremuneracao.com.br ou www.cursosdecargosesalarios.com.br.